Японский подход к организации производства

Успех японских предприятий основан на том, что компания при низких издержках производства может добиться высокого качества.

Элементы данного подхода:

• Высокое качество и низкие затраты.
• Разнообразие моделей продукции и их характеристик.
• Система бережливого производства.
• Отношение к сотрудникам как к важному активу компании.
• Лидерство на основе консенсуса.
• Прочные связи между компаниями.
• Долгосрочные цели.
• Тесные взаимоотношения с правительством.

Преимущества японской модели менеджмента: быстрый рост квалификации сотрудников, сильное чувство общности, высокая лояльность сотрудников к компании, умение и желание менеджеров учитывать долговременные последствия своих решений.